《绩效管理:理论、方法与实务》是我们人力资源专业的一门核心教材,系统地讲解了绩效计划、考核指标设计、绩效反馈等知识点,还结合了很多企业真实案例,读起来不那么枯燥。不过内容比较厚,理论和方法混在一起,刚开始看容易抓不住重点。
学这门课最头疼的是案例分析和绩效指标设计部分,光看书上的公式不太够用,很想找一些配套的思维导图或者典型企业的实战分析材料来辅助理解。目前主要靠老师给的课件和教材自带的思考题,但总觉得练习量不够。
我现在的学习方法是先通读章节,再对照课后习题复盘,但遇到复杂模型还是容易卡壳。有经验的学长学姐说可以试着用excel模拟考核流程,也有人推荐找小组同学一起讨论案例。希望各位能分享一些有效的记忆技巧或者重点章节顺序,跪求前辈们指点迷津!