最近在学《人力资源管理专业技能实训教程》,这书跟普通理论教材不一样,里面全是招聘、培训、绩效这些模块的真实模拟任务,特别强调动手操作,每个环节都有详细的步骤指导和评分标准,感觉挺实用但上手也有点难。
看书时发现很多实训案例需要结合企业实际场景来分析,光啃课本有点吃力,所以特别需要配套的实训模板、小组讨论的指导材料,或者往届学长留下的操作范例,能帮我们把流程跑通就好,不需要完整的答案。
目前我习惯先看任务目标,再自己尝试做一遍,卡住的地方再回头翻前面章节。不过最头大的是绩效指标设计那块,总是理不清权重怎么设。有没有同学用过这本教材?求分享你们的实操小技巧或者避坑经验,先谢过啦!